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NLP-Coach /Master Coach, DVNLP
Professionelles Coaching mit NLP und MSP: Start 01.05.2026
Lernen Sie professionelles Coaching mit NLP auf höchstem Niveau für den Businesskontext und andere Bereiche. Entwickeln Sie Ihr individuelles Coach-Profil. Nutzen Sie die neuesten Erkenntnisse aus der Neurobiologie und der Mental Space Psychology (MSP) nach Dr. Lucas Derks für Ihre Coachings.
Die Padberg Beratung zählt zu den wenigen Instituten in Deutschland, bei denen die TeilnehmerInnnen diese hocheffektive Kombination von NLP und MSP in Theorie und praktischer Anwendung kennenlernen.
Das Trainerteam Ekkehart Padberg und Thomas Biniasz leitet die Ausbildung. Beide sind Unternehmensberater, Lehrtrainer und Lehr-coaches mit langjähriger Businesserfahrung im nationalen und internationalen Kontext.
Zielgruppe /Voraussetzungen für den NLP Coach /Master-Coach (DVNLP)
- NLP-Practitioner und NLP-Master, DVNLP.
- Der Master-Abschluss kann vor, während oder nach der Coaching-Ausbildung erfolgen.
- Mindestalter: 25 Jahre.
- Teilnahme an einem ausführlichen Vorgespräch mit einem der Lehrcoaches.
Ziele der NLP-Coach/Master-Coach Ausbildung (DVNLP)
Ausbildungsziel ist es, Sie optimal auf Ihre Rolle als Coach vorzubereiten: Zum einen gewinnen Sie Professionalität und Sicherheit für den Coachingprozess. Zum anderen erreichen Sie eine neue Ebene der Coaching- und Prozess-Steuerungs-Kompetenz. Das stellt sicher, dass Sie Ihre Klientinnen und Klienten lösungsorientiert bei deren Themen unterstützen können, bei sich bleiben und den Coachingprozess steuern.
Mit der Kombination aus NLP und MSP lernen Sie eine Vielzahl praxisbezogenener Methoden für den Businesskontext kennen.
Gleichzeitig lernen Sie die dahinter liegende Theorie auf der Grundlage der Mental Space Psychologie sowie neuester Erkenntnisse aus der Neurobiologie und Hirnforschung kennen.
Die Ausbildung erfüllt die Richtlinien und Anforderungen des DVNLP e.V. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Mit dem Coach/Master-Coach Siegel des DVNLP erhalten Sie eine in Deutschland und Europa anerkannte Zertifizierung. Die ECA-Zertifizierung ist zusätzlich möglich.
Inhalte (Auszug)
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen von Coachingprozessen
Definition von Coaching, Arbeitsrahmen und Abgrenzung zu Beratung und Therapie
Grenzen des Coaching
Grundhaltung des Coaches – das „Amt des Coaches“, ethische Hintergründe und Menschenbild
Implizite und explizite Auftragsklärung, Vermeidung von Auftragsfallen
Die Coach-Klienten-Beziehung (Vorannahmen beider Seiten, Umgang mit Projektion, Übertragung, Dreiecks-Verträge)
Diagnostik, Pre-Framing und Framing, Prozessplanung im Coaching
Spezifische Modelle zur Auftragsklärung
Beziehungs-Gestaltung und Rollenverständnis vor dem Hintergrund des Auftrags und zur Intervention
Systemisches Denken
Ziel-, Interventions- und Methoden-Planung (NLP-Modelle: Was, wann, wofür, wie?)
Feedbacksicherung während, zwischen und nach den Sitzungen, Dokumentationsverfahren und Modelle
Umgang mit Übertragungs- und Gegenübertragungs-Konstellationen und rekursiven Mustern
Kenntnisse der neuro-psychologischen Grundlagen für Veränderungen
Ziel- und Lösungsorientierung in der Prozessplanung, Ökologie-Sicherung
Prozessführungs-Strategien und Interventionen
Abgleich Klienten- und Interventionsziele
Fragetechniken (Systematische Fragen, lösungs-fokussierte Fragen, gekonnter Einsatz expliziter und impliziter „hypnotischer“ Fragetechniken)
Prozess-Utilities und Fokus-Steuerung (Problem, Lösung, Ziel, Ressource)
Flexibilitäts-Training für Vorgehensweisen und Angemessenheit (z.B. verdeckt, provokativ, Mehrebenen-Interventionen)
Nutzung verschiedener Sprach-Modelle, Sprachebenen
Trance-Arbeit im Coaching
Werte- und Identitäts-Arbeit im Coaching
Umgang mit Störungen und Einwänden
Entwicklungsfördernde Aufgaben-Gestaltung im Coaching
Leadership-Coaching
Das individuelle Profil als Führungskraft schärfen
Führen mit Zielen
Konfliktklärung und Konfliktprävention in Teams
Leadership und Sponsorship – Mitarbeiter gekonnt würdigen und motivieren
Analyse von Organisationssystemen
Schattenarbeit für Führungskräfte und Unternehmen
Umgang mit Systemen
Coaching mit Paaren, Partnern und Teams
Klärung von Settingformen (1er-, 2er-Settings, Gruppen, Teams)
Konfliktmanagement- und Mediations-Tools im Coaching-Prozess
Intra-psychische Konflikte und Lösungen
Verknüpfung von NLP mit systemischen Ansätzen, Systemisches Coaching
Elemente aus der Aufstellungsarbeit für das NLP-Coaching
Soziales Panorama nach Lukas Derks
Organisationsentwicklung, Change Management
Systemische Organisationsaufstellung
Soziales Panorama im Unternehmen
Projektcoaching
Krisen und Konfliktcoaching
Supervision und Feedback-Kultur
Entwicklung einer Kultur zur Eigen-Supervision, Reflexion und zum Selbstmanagement als Coach, Work-Life-Balance-Hilfen für den Coach
Arbeit an und mit den eigenen „Vermeidungs-Punkten“ Hindernissen und persönlichen Mustern
Feedback-Kultur
Supervisions-Formate
Die Berufspraxis des Coaches
Erstellung eines eigenen Arbeits- und Angebots-Profils
Akquise, Marketing, Selbst-Branding
Honorare und Vertragsformen
Multi-perspektivische Betrachtungen bei Auftragscoachings (Auftraggeber, Geldgeber, Klient, Coach)
Settinggestaltung
Modell-Entwicklung zur dauerhaften Weiterentwicklung, Fortbildungs- und Lernbereitschaft, Sicherung der Professionalität der Coaching-Arbeit
Work-Life-Balance und Ökologie-Themen für den Coach im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Kontext
Abschluss-Arbeit
Ausarbeitung und Vorstellung eines NLP-übergreifenden Themas (z.B. TZI, TA, Provokatives Coaching, Hypnotherapie, Mediation, Gestalttherapie)
Persönliches Profil als Coach
Entwicklung eines eigenen Coaching-Konzeptes
Drei ausführliche Falldokumentationen (schriftlich und /oder mit Videoaufnahmen)
Zu diesen Ausarbeitungen erfolgt ein high-quality Feedback durch den /die Lehrcoaches
Supervison von durchgeführten Coachings
Die TeilnehmerInnen stellen eigene Coaching-Fälle vor und nutzen die erworbene Kompetenz als Coach zur Supervision der KollegInnen
Seminarzeiten
- Freitag und Samstag: 10.00 – 19.00 Uhr
- Sonntag: 10.00 – 18.00 Uhr
Ort
NLP-Akademie der Padberg-Beratung
Kölnstraße 103
53111 Bonn-Zentrum
Investition
- 3.299,00 € plus 19 % MwSt./ 3.925,81 € inkl. MwSt.
- 10 % Rabatt für Studierende.
- Der Einsatz eines NRW-Bildungsschecks /einer Bildungsprämie ist möglich.
- Die ECA-Zertifizierung kann zusätzlich erworben werden
- Zusätzlich zu den Fall-Supervisionen im Training kommen 3 separate Gruppen-Supervisionen zum Einzelpreis von je 25,00 €.
Im Preis enthalten
- Seminarunterlagen
- Siegel vom DVNLP
- Pausensnacks und Getränke
- Keine Seminarpauschale
- Die Möglichkeit, Wochenenden (je nach Kapazität) kostenfrei im Folgekurs zu nachzuholen
- Die Möglichkeit zur kostenfreien qualifizierten Assistenz nach Zertifizierung der Ausbildung
Trainer
Ekkehart Padberg
Lehrcoach und Lehrtrainer, DVNLP
Managementberatung, NLP-Training, Einzel- und Teamcoachings, On Boat Coaching, Führungskräftetraining, (Konflikt)-Moderation. Seit über 20 Jahren Unternehmensberatung und Erwachsenenbildung.
Thomas Biniasz
Lehrcoach und Lehrtrainer, DVNLP
Unternehmensberatung, NLP-Training, Einzel- und Teamcoachings, Führungskräftetraining, (Konflikt)-Moderation. Geschäftsführer von biniasz und partner in Berlin. Seit über 10 Jahren Unternehmensberater, Trainer und Business-Coach.
Termine Ausbildung 2025
10.10.2025 10:00 bis 12.10.2025 18:00
28.11.2025 10:00 bis 30.11.2025 18:00
23.01.2026 10:00 bis 25.01.2026 18:00
Termine Ausbildung 2026
01.05.2026 10:00 bis 03.05.2026 18:00
29.05.2026 10:00 bis 31.05.2026 18:00
26.06.2026 10:00 bis 28.06.2026 18:00
11.09.2026 10:00 bis 13.09.2026 18:00
09.10.2026 10:00 bis 11.10.2026 18:00
27.11.2026 10:00 bis 29.11.2026 18:00
Anmeldung
Konditionen
Hiermit melde ich mich verbindlich für die Ausbildung zum Coach/Master-Coach (zertifiziert nach den Standards des DVNLP e.V.) an. Die Gesamtkosten betragen 3.925,81 € inkl. MwSt. Studierende erhalten einen 10%-igen Rabatt. Den NRW-Bildungsscheck /die Bildungsprämie erkennen wir gerne an.
Mit der Anmeldebestätigung durch die Padberg-Beratung wird die Anmeldegebühr von 500,- € fällig. Dieser Betrag wird in voller Höhe auf die Gesamtkosten angerechnet. Sie erhalten danach von uns eine Rechnung, die Anzahlung und Restbetrag ausweist.
Kontoverbindung
IBAN: DE86 3705 0198 000 433 2342
Bis 6 Wochen vor Ausbildungsbeginn ist eine Absage kostenfrei möglich. Erfolgt die Absage nach dieser Frist, gilt die Anzahlung als Ausfallgebühr. Beendet ein Teilnehmer seine Teilnahme am Kurs vorzeitig, hat er / sie keinen Anspruch auf Rückerstattung des Honorars für die verbleibenden Tage. Restzahlungen werden in diesem Fall sofort fällig. – Sollte der Kurs aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl nicht zustande kommen, werden alle gezahlten Beträge rückerstattet.
Ihre personenbezogenen Daten werden selbstverständlich nur für die Anmeldung und Abrechnung erforderlichen Zwecke verwendet (s. Datenschutzerklärung).
Diese Anmeldung ist eine verbindliche Bestellung. Sie bekommen von uns so schnell wie möglich eine Rückmeldung, ob ein Platz frei ist oder nicht.