Engpässe gezielt beseitigen und Lösungen konsequent umsetzen 

  • Sie entwickeln sich nicht so weiter wie Sie wollen?
  • Sie stagnieren und wissen nicht warum?
  • Sie wollen noch besser werden und wissen nicht wie?
  • Sie haben Ihre Probleme schon erkannt und finden keine Lösung?

S.C.O.R.E. Managementberatung ist der schnelle Weg sich krisensicher aufzustellen. Machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig widerstandsfähig. Statt großer, langwieriger und teurer Beratungsprozesse, bietet die S.C.O.R.E. -Managementberatung kurze, schnelle Schritte zu handfesten Lösungen.

Hinweis: Unternehmen, die von der Coronakrise betroffen sind, können 4.000.- Euro erhalten, um sich beraten zu lassen. Dies ist ein 100%-Zuschuss, so dass eine Vorfinanzierung durch Ihr Unternehmen nicht notwendig ist.  Sprechen Sie uns auf unser Beratungspaket für Unternehmen an, die von der Krise betroffen sind.

Lösungen lauern überall

  • Wenn Lösungen gerade nicht erkennbar sind, heißt dies nicht, dass es sie nicht gibt. Es bedeutet, dass der Lösungsraum, in dem gerade gesucht wird, zu klein ist.
  • Hier setzen wir an: Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Engpässe, die eine Lösung verhindern. Wir erweitern mit Ihnen den Lösungsraum, bis sich eine passgenaue Lösung findet.

Veränderungen müssen nachhaltig und sinnorientiert sein

  • Erfolg entsteht dadurch, dass Lösungen wirklich sinnvoll sind und die Werte des Unternehmens widerspiegeln.
  • Das Beseitigen von Engpässen muss das Profil des Unternehmens schärfen.
  • Nur wenn der Markt, d.h. die Kunden eine Lösung für wirklich attraktiv halten, wird diese auch angenommen.
  • Nur wenn die Mitarbeiter den Sinn und die Werte verstehen, die durch eine Lösung entstehen, werden diese auch gelebt.

Echte Lösungen führen zu Musterunterbrechungen

  • Engpässe entstehen durch organisatorische, strategische und kulturelle Verhaltensmuster, die nicht mehr hilfreich sind.
  • Echte Lösungen durchbrechen alte Muster und führen das Unternehmen zu neuen sinnorientierten Handlungsweisen.

Konsequent umsetzen

  • Halbherzige Lösungen kann man sich sparen.
  • Erfolg ist in der Regel das Ergebnis vieler kleiner und konsequenter Schritte.
  • Nur wer bereit ist, erkannte Lösungen konsequent umzusetzen, wird mit der Veränderung erfolgreich sein und Kunden sowie Mitarbeiter überzeugen.
  • Damit die Konsequenz in der Umsetzung gelingt, arbeiten wir mit Ihnen, bis Sie am Ziel angekommen sind.

Veränderung muss Freude machen

  • Veränderung wird neurobiologisch erst einmal als Bedrohung wahrgenommen.
  • Es braucht also eine attraktivere Lösung als die bisherige, die den Wunsch wachsen lässt, die Veränderung wirklich zu erreichen.
  • Prozesse der Veränderung müssen agil gestaltet werden, damit sich alle darin wiederfinden.
  • Breite Beteiligung im Veränderungsprozess gibt Sicherheit, Perspektiven und Orientierung.

S.C.O.R.E. Management Solution

S.C.O.R.E. Analyse und Beratung

Engpässe gezielt und konzentriert beseitigen!

Engpässe im Unternehmen entstehen oftmals dadurch, dass spezifische Verhaltensmuster bezogen auf Strategie, Organisation und Kultur, diese hemmen oder sogar in der Entwicklung blockieren.

Es geht darum, die Muster, die in der Vergangenheit ggf. hilfreich waren, gekonnt zu hinterfragen und lösungsorientierte Musterunterbrechungen zu ermöglichen. Für die Veränderung geht es in der Umsetzung immer darum, schnelle und kurze Schritte zu gehen, damit für alle Beteiligten die positiven Entwicklungen erlebbar werden.


Mit der S.C.O.R.E. Analyse und Beratung gewinnen Sie...

  • S:   ... eine fokussierte workshopbasierte Analyse der Stärken und Brennpunkte.
  • C:   ... eine klare Muster-Analyse, an Stelle von langen Erhebungen.
  • O:   ... eine schnelle Übersicht über die zentralen Handlungsfelder.
  • R:   ... einen konzentrierten Ressourceneinsatz dort, wo der Hebel am größten ist.
  • E:   ... handhabbare Arbeitspakete für eine zügige Umsetzung.

S.C.O.R.E Operating Service

Schnelle operative Unterstützung bei der Umsetzung durch unsere erfahrenen Experten

Oftmals scheitern notwendige Schritte zu einer Professionalisierung daran, dass das Unternehmen noch nicht groß genug ist, um für diesen Schritt eigene Mitarbeiter einzustellen. Versuchen Sie Dienstleistungen einzukaufen, steht der Preis oftmals in keinem Verhätnis zum Nutzen. Wir machen Ihnen diese Entscheidung leicht.

Mit den S.C.O.R.E. - Operating Services gewinnen Sie...

  • S:   ... passgenaue Dienstleistungen für Ihre Engpässe.
  • C:   ... externe Unterstützung nur dort, wo eigene Lösungen zu kostspielig sind.
  • O:   ... schnelle, professionelle und fachlich korrekte Lösungen.
  • R:   ... die fokussierte Ergänzung Ihrer Ressourcen.
  • E:   ... deutliche Professionalisierung und Schärfung des Unternehmensprofils.

S.C.O.R.E. Coaching

Individuelle Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern im Umgang mit Veränderungen

Veränderungen lösen oftmals Sorgen, Ängste und Befürchtungen aus. Wandel ressourcevoll zu gestalten, ist eine Kunst für sich. Stressfaktoren und Stresserleben frühzeitig zu reduzieren, ist eine wesentliche Ressource für einen kraftvollen und störungsarmen Weiterentwicklungsprozess. Durch unseren konsequent lösungsorientierten Ansatz behalten Sie auch unter hoher Belastung den Überblick.

Weil diese Qualität für jeden Veränderungsprozess von großer Bedeutung ist, sind alle unsere Berater auch zertifizierte Master-Coaches (DVNLP).

Mit den S.C.O.R.E. - Coachings gewinnen Sie...

  • S:   ... eine klare Identifikation der individuellen Blockaden im Veränderungsprozess.
  • C:   ... eine frühzeitig Analyse, welche Ängste vor Veränderungen und Neuerungen auftauchen können.
  • O:   ... individuelles Coaching der Beteiligten, damit diese die Veränderung annehmen und gestalten können.
  • R:   ... eine gezielte Aktivierung verdeckter und ungenutzter Ressourcen Ihrer Mitarbeiter.
  • E:   ... Mitarbeiter, die von Betroffenen zu Gestaltern des Veränderungsprozesses werden.

Darüber hinaus bieten wir für zahlreiche individuelle Themen ein umfangreiches Coaching-Angebot an, bei dem Sie von unseren Master-Coaches gekonnt unterstützt werden.

S.C.O.R.E. Training

Wir sind, was wir trainieren

Veränderung beginnt im Kopf der Führungskräfte und Mitarbeiter. Gemeinsame Vorgehensweisen und ein professioneller Auftritt beim Kunden sowie intern braucht Training. Wie im Profisport entscheiden die Qualität des Trainings und die Qualität der Trainer erheblich über den Erfolg der Mannschaft. Bringen Sie Ihr Unternehmen durch gezielte, individuell zugeschnittene S.C.O.R.E.-Trainings auf das nächste Level. 

Mit den S.C.O.R.E. - Trainings gewinnen Sie...

  • S:  ... einen klaren Überblick, wo es bei Ihnen unterschiedliche Vorstellungen darüber gibt, was notwendig ist.
  • C:  ... eine klare Analyse, mit welchen Trainingsfeldern der größte Erfolg zu erzielen ist.
  • O:  ... die Definition eines gezielten Weges zu einem gemeinsamen Verständnis in Ihrem Unternehmen.
  • R:  ... konkret auf Ihre Bedarfe zugeschnittene Trainings mit hochqualifizierten Trainern.
  • E:   ... ein Team, das im Sinne eines gemeinsamen Verständnisses an einem Strang zieht.

Darüber hinaus bieten wir für zahlreiche Themen offene Trainings an, die alle eines gemeinsam haben, Sie leben vom Erleben. Dazu gehören unsere NLP-Ausbildungen nach dem hohen Standard des DVNLP genauso wie die NLP-Specials zur fachlichen Nutzung der NLP-Techniken.

S.C.O.R.E. Interimsmanagement

Der Umbau von Unternehmensbereichen gelingt oftmals leichter mit einer externen Führungskraft auf Zeit.

Veränderung zu gestalten ist eine Kunst. Unsere Berater und Master-Coaches sind Profis auf dem Gebiet der Veränderung.

Bei Bedarf stellen wir Ihnen für den Veränderungsprozess einen Interimsmanager zur Verfügung. Ist die Veränderung vollzogen und die Mitarbeiter als Team für diesen neuen Weg gut aufgestellt, besetzen Sie die Position auf Dauer. Wenn Sie wollen, trainieren und coachen wir aus Ihrer Belegschaft einen Mitarbeiter gezielt, um diese Rolle dann zu übernehmen.

Mit dem S.C.O.R.E. - Interimsmanagement gewinnen Sie...

  • S:   ... einen klaren Blick für die Rollenanforderung der vom Engpass betroffenen Führüngskraft.
  • C:   ... eine konkrete Analyse der fehlenden internen Ressourcen und Kompetenzen.
  • O:   ... eine klare Definition der Engpässe und wie diese konsequent beseitigt werden können.
  • R:   ... hoch trainierte Management-Expertise für Ihren konkreten Bedarf.
  • E:   ... einen fokussierten Umbau, bei dem die Mitarbeiter gezielt abgeholt werden.

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