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Multi-Projektmanagement

Komplexe Projektlandschaften steuerbar machen

Multi-Projektmanagement
Sage mir wie ein Projekt beginnt, und ich sage Dir wie es endet.“ (alte Projektleiter-Weisheit)

Die Anzahl der Projekte wird in fast jeder Organsiation immer größer. Unübersichtliche und nur unzureichend gesteuerte Projektlandschaften sind die Folge. Aufgrund der steigenden Komplexität gerät die Wirtschaftlichkeit der Projekte schnell in Gefahr und die Überforderung der Mitarbeiter ist vorprogrammiert.

Gleichzeitig stellt die Abwicklung von Projekten die Verantwortlichen vor immer schwierigere Aufgaben.

Parallel zu Projektkomplexität und -Größe steigen die Forderungen nach technologisch und wirtschaftlich optimalen Projektergebnissen.

Externes Projektmanagement sichert in immer mehr Unternehmen und Verwaltungen eine effektive und effiziente Projektabwicklung. 

Das externe Projektmanagement der Padberg-Beratung reduziert nicht nur deutlich die Projektlaufzeit. Gleichzeitig realisiert es weitere Vorteile:

  • Klare Projektpriorisierung
  • Eindeutig definierte Projektziele und -kennzahlen
  • Klar strukturierte Projektabläufe
  • Konsequentes Projektcontrolling
  • Regelmäßiges Project-Review
  • Definierte Rückkopplungspunkte
  • Systematische Kostenkontrolle
  • Professionalisierung der internen Mitarbeiter/innen

Auf den geeigneten Projektmanager und ein geeignetes Projektteam – fachlich wie menschlich – kommt es an. Unsere langjährige Erfahrung bei der Durchführung von Projekten ist Grundlage unserer Kompetenz im Aufbau und bei der Durchführung von Projekten – nach mit Ihnen vereinbarten Kriterien.

Was Sie von uns erwarten können

  • Projektmanagement-Training für Führungskräfte zur Steuerung komplexer Projektlandschaften
  • Aufbau eines professionellen Multi-Projektmanagements
  • Projektcoaching zur Unterstützung des Projektmanagements
  • Projektmanagement von Strategie-, Organisations- und IT-Projekten