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NEU: Agiles Projektmanagement mit NLP und SCRUM
NEXT GENERATION NLP-TOOLS: Agiles Projektmanagement mit NLP und SCRUM
Professionelles Projektmanagement in hoch dynamischen Umfeldern
Zahlreiche Projekte erreichen nicht oder nur bedingt die positiven wirtschaftlichen Nutzen-Effekte, die man sich zu Beginn von diesen versprochen hat. Ursächlich hierfür ist selten die fehlende fachliche Expertise der Beteiligten, sondern die Schwierigkeit, Projekte in einem hoch dynamischen Umfeld in angemessener Weise zu planen und zu steuern.
Hier setzt das Training zum Agilen Projektmanagement mit NLP auf. Durch die Verbindung der modernen Methoden des Agilen Projektmanagements mit den kommunikativen und systemischen Werkzeugen des NLP, entsteht eine neue ganzheitliche Sicht auf Projekte. – Dieses Training bieten wir als Online- oder Präsenzveranstaltung an.
Auch wenn heute mehr und mehr sogenannte agile Projektmanagement-Methoden ihren Platz finden, um dieses Problem in den Griff zu bekommen, treten immer wieder zahlreiche Schwierigkeiten auf. So werden z.B. in vielen Fällen zwar die Kernprojekte abgearbeitet, doch die Auswirkungen auf das systemische Umfeld ausgeblendet. Vorbehalte, Widerstände und Ängste werden nicht sorgfältig aufgeklärt. Die Folge ist, dass die Projekte auf der Oberfläche fertig werden, jedoch bei der Implemtierung in die organisatorische Linie an Widerständen scheitern.
Mit den NLP-Business-Tools der Next Generation nutzen Sie die Erkenntnisse der Neurobiologie auf verblüffend einfache Art und Weise.
Ziele
Ziel ist es, Projekte so zu gestalten, dass sie für alle Beteiligten leicht und einfach handhabbar werden. Ziel dabei ist es auch, nicht nur das Projekt fachlich sicher zu gestalten, sondern auch kommunikativ und mit einem sicheren Blick für die systemischen Zusammenhänge der Organisation.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Projektleiter und solche, die es werden wollen sowie an Führungskräfte, die Projekte in Lenkungsgremien begleiten müssen.
Die Ausbildung
Die Ausbildung enspricht den hohen Standards der Padberg-Beratung und nutzt gezielt die Methoden und Techniken des NLP sowie der Mental Space Psychology.
Da die Ausbildung auch die Anforderung von SCRUM.org erfüllt, kann sie auch dazu dienen, die Prüfung als SCRUM-Master abzulegen. (Die Prüfungsgebühr wird direkt bei Scrum.org entrichtet.)
Die Teilnehmer erhalten nach bestandenem Testing die Zertifizierung als NLP-Agil-Projektmanager.
Inhalte
Modul 1: Projekte mit NLP-Tools durch Systeme steuern
- Projekte in Systemen gut verankern und implementieren
- Zielgruppengerechte Kommunikation von Projekten in Organisation und Hierarchie
- Nutzung neurobiologischer Erkenntnisse zur Projektsteuerung
- Verhandlungswerkzeuge für die Projektsteuerung
- Umgang mit Vorbehalten und Ängsten
- Frühzeitige Konfliktlösung im Projekt
Modul 2: Grundlagen Agiles Projektmanagement
- Das Agile Manifesto
- Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?
- Einsatzmöglichkeiten der unterschiedlichen Projektmanagement-Methoden
- Ablauf eines Scrum-Projekts
- Agiles Projektmanagement aus Sicht eines Project Masters (SCRUM-Master)
- Rollen und Rollenwahrnehmung im agilen Projektmanagement
- Werkzeuge zur Handhabung agiler Projekte
Für die Zertifizierung zum SCRUM Master kann, wenn gewünscht, ein zusätzlicher Vorbereitungstag für die Prüfung gebucht werden.
Die Kosten für diesen zusätzlichen Tag belaufen sich auf 375,- Euro exkl. MwSt. 443,28 inkl. MwSt.
Im Preis enthalten
- Seminarunterlagen
- Pausensnacks und Getränke
- Seminarpauschale
- Die Möglichkeit, verpasste Tage kostenfrei im Folgekurs zu nachzuholen
Seminarzeiten
- 1. Tag 10.00 – 19.00 Uhr
- 2. Tag 10.00 – 18.00 Uhr
Ort
NLP-Akademie der Padberg-Beratung
Kölnstraße 103
53111 Bonn-Zentrum
Investition
- Preis 2 Module: 1.490,- € plus 19 % MwSt. / 1.773,10 € inkl. MwSt.
Rahmen
Das Training bieten wir wahlweise als Online- oder Präsenz-Veranstaltung an.
Info zur Corona-Prävention - Teilnahmevoraussetzungen
Wir beachten in unserer Akademie selbstverständlich die aktuellen Corona-Regeln und halten uns selbst daran: Voraussetzung für die Teilnahme ist die GGG-Regel, d.h. Sie brauchen den Nachweis, dass Sie entweder geimpft, von Corona genesen oder negativ getestet sind. Alle unsere Trainerinnen und Trainer folgenden selbstverständlich dieser Regel.
Zudem gelten bei uns die Anforderungen in Sachen Abstand und Hygiene: Wir verfügen über zwei moderne Luftfilteranlagen (Hepa Standard 14), die regelmäßig die Raumluft reinigen. Die Stühle stehen so, dass genug Abstand zwischen den TeilnehmerInnen ist. Es wird regelmäßig gelüftet und Desinfektionsspender stehen bereit.
Trainer
David Nitescu
David Nitescu ist Sparringspartner für komplexe Projekte sowohl im klassischen als auch im agilen Umfeld. Er ist zertifizierter Projektmanager nach PMI®. Er ist Berater, NLP-Trainer und NLP-Coach. Er bringt mehrjährige internationale Projekterfahrung mit aus mehr als 25 Ländern wie den USA, Afrika, Europa und Asien und kennt somit den Umgang mit unterschiedlichen Kulturen. Neben seiner Projektmanagement Zertifizierung nach PMI®-PMP® ist er u.a. Agile Certified Practitioner nach PMI®-ACP®, Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach scrum.org. Sein Trainerteam und er bilden und zertifizieren nach den internationalen PMI® Standard aus.
Ekkehart Padberg
Diplom-Kaufmann, Geschäftsführer der Padberg-Beratung GmbH, Lehrcoach und Lehrtrainer, DVNLP, seit über 20 Jahren Unternehmensberatung und Erwachsenenbildung.
Seine Spezialgebiete sind Systemische Managementberatung mit NLP und MSP, NLP-Trainings aller Ausbildungsstufen, Einzel- und Teamcoachings, On Boat Coaching, Führungskräftetraining, (Konflikt)-Moderation.
Anmeldung
Konditionen
Hiermit melde ich mich verbindlich für die Ausbildung zum Agiles Projektmanagement mit NLP an. Der Gesamtpreis beträgt 1.773,10 € inkl 19 % MwSt.
Für die Zertifizierung zum SCRUM Master kann, wenn gewünscht, ein zusätzlicher Vorbereitungstag für die Prüfung gebucht werden. Die Kosten für diesen zusätzlichen Tag belaufen sich auf 375,- Euro exkl. MwSt. 443,28 inkl. MwSt.
Mit der Anmeldebestätigung durch die Padberg-Beratung wird die Anmeldegebühr von 400,- € fällig. Dieser Betrag wird in voller Höhe auf die Gesamtkosten angerechnet. Sie erhalten danach von uns eine Rechnung, die Anzahlung und Restbetrag ausweist.
Kontoverbindung: IBAN: DE 86 3705 0198 0004 3323 42
Bis 6 Wochen vor Ausbildungsbeginn ist eine Absage kostenfrei. Erfolgt die Absage nach dieser Frist, gilt die Anzahlung als Ausfallgebühr. Beendet ein Teilnehmer seine Teilnahme am Kurs vorzeitig, hat er / sie keinen Anspruch auf Rückerstattung des Honorars für die verbleibenden Tage. Restzahlungen werden in diesem Fall sofort fällig. – Sollte der Kurs aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl nicht zustande kommen, werden alle gezahlten Beträge rückerstattet.
Ihre personenbezogenen Daten werden selbstverständlich nur für die Anmeldung und Abrechnung erforderlichen Zwecke verwendet (s. Datenschutzerklärung).
Diese Anmeldung ist eine verbindliche Bestellung. Sie bekommen hierzu von uns so schnell wie möglich eine Rückmeldung, ob ein Platz frei ist oder nicht.