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Wissen Sie, wie erfolgreich Sie sein können?

Mit Unternehmens-Modeling zu dauerhaftem Erfolg

 "Ich habe nur offengelegt, was schon immer da war", soll der italienische Maler, Bildhauer und Architekt Michelangelo auf die Frage geantwortet haben, wie er denn ein Meisterwerk wie die David-Statue vollbracht habe. Auch 500 Jahre später ist dieser Ansatz hochaktuell - das zeigt das Unternehmensmodeling: Es legt die vorhandenen Talente, Fähigkeiten und inneren Qualitäten frei und ermöglicht neue Wege, wie diese für deutlich höhere Effektivität und Effizienz nutzbar werden.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße davon ab, ob es in der Lage ist, seine inneren Ressourcen optimal zu nutzen. Nur so kann es in einem sich wandelnden Umfeld bestehen. Doch anstatt Qualitäten zu erkennen und nutzbar zu machen, wird in der Praxis viel Geld dafür ausgegeben, Fehler zu finden und diese zu vermeiden.

Der Unterschied durch einen Modelingprozess kann in der Wirkung für das Unternehmen kaum  größer sein: Durch die konsequente Entwicklung der inneren Qualitäten auf allen Ebenen des Unternehmens werden nicht nur deutlich mehr Kosten gespart und die Qualität verbessert, sondern auch der Unternehmenserfolg wird systematisch weiterentwickelt.

Die Entwicklung der Qualitäten bezieht sich dabei auf alle Bereiche des Unternehmens, d.h. auf Strukturen, Aktivitäten und Verhalten. Dieser integrative Ansatz der Unternehmensentwicklung in Verbindung mit der Ressourcenorientierung ist ein elementarer Baustein für den Erfolg. Gerade jetzt, in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, gilt es die inneren Stärken konsequenter heraus zu arbeiten und für das gesamte Unternehmen nutzbar zu machen.

Was ist an diesem Weg so besonders? 

Der klassische Weg der Unternehmensberatung ist der Konzepte zu entwerfen und diese dann passend oder nicht in die Kultur des Unternehmens hineinzupressen. Die Erfahrungen der letzten Jahre zeigen, dass diese Art des Vorgehens oftmals große Risiken birgt oder sogar den Fortbestand des Unternehmens gefährdet. Seit fast zehn Jahren geht die Padberg-Beratung hier erfolgreich andere Wege.

Wesentliche Grundgedanken dabei sind:

•  Jedes Unternehmen verfügt grundsätzlich über alle notwendigen inneren Ressourcen, um erfolgreich am Markt zu bestehen.

• Alle Menschen in einem Unternehmen versuchen grundsätzlich ihr bestes zu tun, um erfolgreich zu sein.

• Schwierigkeiten entstehen dann, wenn für die Beteiligten Lösungen verdeckt sind, und nicht, weil sie nicht in der Lage sind, diese zu lösen.

In diesem Sinne versteht sich die Padberg-Beratung als Partner von Unternehmen, die ihre internen Ressourcen entdecken und mit Hilfe einer Lösungsstrategie gezielt weiterentwickeln möchten.

Welcher Weg führt zum Ziel?

Durch den Modelingprozess werden die Talente und Qualitäten des Unternehmens sichtbar gemacht. Dabei geht es nicht nur um die offensichtlichen Mechanismen des Erfolges, sondern auch um die unbewussten Strategien und Vorgehensweisen, die dabei zum Tragen kommen. In einem integrativen Prozess werden die normativen, strategischen und operativen Ebenen des Unternehmens hinterfragt, wobei die Strukturen ebenso analysiert werden wie auch die Aktivitäten und die Verhaltensseite. Das Ergebnis ist ein Unternehmensprofil, in dem die Qualitäten aller Leistungsebenen und Felder sichtbar werden.

Und wie steht es mit dem Aufwand?

Der zeitliche und finanzielle Aufwand liegt nach der Erfahrung der Padberg-Beratung etwa um ein Drittel niedriger als in klassischen Organisationsuntersuchungen. Denn zum einen gibt es aufgrund der ressourcenorientierten Vorgehensweise kaum Irritationen im Unternehmen. Zum anderen ist der Prozess der Analyse Teil der Lösungsfindung. Durch die ressourcenorientierte Vorgehensweise lernen alle Beteiligten nicht nur ihre eigenen Qualitäten und Ressourcen bessern kennen und schätzen, sondern auch die der Führungskräfte und Kollegen. Dadurch entsteht bereits in der Analysephase von der Geschäftsführung bis zum einzelnen Mitarbeiter eine für Lösungen offene Atmosphäre. Natürlich werden in einem solchen Prozess auch Schwächen und Mängel erkennbar. Doch anders als bei einem klassischen Vorgehen werden hier mit den Beteiligten Lösungen erarbeitet, die im Sinne des gesamten Unternehmens dauerhaft hilfreich sind und die interne Lösungskompetenz steigern.

Die nach einem einheitlichen Qualitätsstandard ausgebildeten Berater und Coaches der Padberg-Beratung erarbeiten die Lösungen in kleinen Teams entlang der Kernprozesse. Durch diese Vorgehensweise werden die Unternehmen sowohl finanziell, wie auch vom internen Aufwand deutlich geringer belastet. Da auch die Leitungsebene kontinuierlich in die Entwicklung der Lösungsfindung eingebunden ist, entstehen so in einem integrativen Prozess Schritt für Schritt alle notwendigen Lösungen. Dies gilt je nach Gestaltung des Projektrahmens auf der normativen, strategischen und operativen Ebene.

Wie schnell  tritt der Nutzen ein?

Durch den Modelingprozess wird das ganze Unternehmen mit seinen inneren Qualitäten auf einer neuen, höheren Ebene vertraut. Die sogenannte Modell-Kompetenz,  die darauf zielt, die innere Erfolgsstrategie in jedem Winkel des Unternehmens nutzbar zu machen, entsteht bereits während der Begleitung durch die Padberg-Beratung. Je klarer und stimmiger das Unternehmen schrittweise auf die inneren Kernqualitäten ausgerichtet ist, desto deutlicher zeichnet sich dieser Erfolg am Markt ab. Innerhalb des Unternehmens werden durch diesen Prozess Strukturen, Aktivitäten und Verhalten harmonischer und schlüssiger. Das Ergebnis ist ein besseres Betriebsklima, eine höhere Qualität und nicht zuletzt eine deutlich gesteigerte Effizienz.

Zusammenfassung

In Zeiten wirtschaftlicher Irritation zählt mehr als zu jeder anderen Zeit, die Ressourcen des Unternehmens konsequent zu mobilisieren und zu optimieren. Ressourcenabbau durch pauschale Kostenreduzierung führt häufig nur zum Verlust wertvoller Mitarbeiter an die Wettbewerber und zum inneren Stillstand, weil die Leistungsbereitschaft der verbleibenden Mitarbeiter sinkt. Rechtzeitig und konsequent die inneren Qualitäten des Unternehmens sichtbar und nutzbar zu machen, ist der Schlüssel zu dauerhaftem Erfolg.