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Ausbildung zum NLP-Managementberater (Advanced-NLP-Master, DVNLP)

Lernen Sie die Kraft von NLP für Business und Management kennen - Intensivwoche Juni 2012 mit ...[mehr]

Erleben Sie "The Work of Byron Katie" - Gastseminar mit Ralf Giesen im Februar 2012

Lernen Sie eine der international erfolgreichsten Methoden für effektive Glaubenssatzarbeit und ...[mehr]

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Ausbildung zum Coach, DVNLP - (27.01. - 16.09.2012)

NLP-Practitioner, DVNLP

Lernen Sie professionelles Coaching mit NLP auf höchstem Niveau für  Business- und private Kontexte - Erleben Sie "The Work" of Byron Katie - Lernen Sie die Grundtechniken der Meditation.

Die über sechs Wochenenden laufende Ausbildung wird von dem Trainerteam  Ekkehart Padberg und Angelika von Hubatius geleitet. In dem Gastseminar von Ralf Giesen lernen die Teilnehmer mit "The Work" of Byron Katie eine international sehr erfolgreiche Coachingmethode kennen und anwenden.

Da beim Coaching die innere Balance von großer Bedeutung ist, bringt die  Meditationstrainerin Lize Kelderman (Amsterdam) einen Basiskurs Meditation mit in die Ausbildung ein.

Zielgruppe

  • NLP-Practitioner und NLP-Master, DVNLP.
  • Mindestens 2 Jahre NLP-Erfahrung seit Be­ginn der Practitioner-Ausbildung.
  • Der Master-Abschluss kann vor, während oder nach der Coaching-Ausbildung erfolgen. Mindestalter: 25 Jahre.
  • Teilnahme an einem ausführlichen Vorgespräch mit einem der Lehrcoaches.

Ziele

Ausbildungsziel ist es, sowohl mehr Professionalität und Sicherheit für den Coachingprozess zu erreichen, als auch eine neue Ebene der Coaching- und Prozesssteuerungs-Kompetenz.

Inhalte (Auszug)

Voraussetzungen und Rahmenbedingungen von Coachingprozessen

  • Definition von Coaching, Arbeitsrahmen und Abgrenzung zu Beratung und Therapie
  • Grenzen des Coaching
  • Selbstverständnis, Eigenprofil und Grundhaltung - das "Amt des Coaches", ethische Hinter­gründe und Menschenbild 
  • Grundmodelle und Arbeitskontexte
  • Implizite und explizite Auftragsklärung, Vermeidung von Auftragsfallen
  • Die Coach-Klienten-Beziehung (Vorannahmen beider Seiten, Umgang mit Projektion, Übertragung, Dreiecks-Verträge)     

Diagnostik, Pre-Framing und Framing, Prozessplanung im Coaching

  • Spezifische Modelle zur Auftragsklärung 
  • Beziehungs-Gestaltung und Rollenverständnis vor dem Hintergrund des Auftrags und zur Intervention 
  • Systemisches Denken
  • Ziel-, Interventions- und Methoden-Planung (NLP-Modelle: Was, wann, wofür, wie?)
  • Feedbacksicherung während, zwischen und nach den Sitzungen, Dokumentationsverfah­ren und Modelle
  • Ziel- und Lösungsorientierung in der Prozessplanung, Ökologie-Sicherung

Prozessführungs-Strategien und Interventionen

  • Abgleich Klientenziele und Interventionsziele
  • Prozess-Utilities und Fokus-Steuerung (Problem, Lösung, Ziel, Ressource)
  • Flexibilitäts-Training für Vorgehensweisen und Angemessenheit (z.B. verdeckt, provoka­tiv, Mehrebenen-Interventionen)
  • Nutzung verschiedener Sprach-Modelle, Sprachebenen 
  • Trance-Arbeit im Coaching
  • Arbeit mit Ritualen
  • Werte- und Identitäts-Arbeit im Coaching
  • Umgang mit Störungen und Einwänden
  • Entwicklungsfördernde Aufgaben-Gestaltung im Coaching

Systemisches Coaching

  • Lösungsfindung in komplexen Systemen wie Familie, Organisationen, Beziehung

Gesundheitscoaching

  • Gesundheitsbild, Imagination
  • Schmerzausleitung, Umgang mit Belastungen
  • Eye-Movement-Integration, Emotional-Freedom-Technic

Leadership-Coaching

  • Das individuelle Profil als Führungskraft schärfen
  • Führen mit Zielen
  • Konfliktklärung und Konfliktprävention in Teams
  • Leadership und Sponsorship – Mitarbeiter gekonnt würdigen und motivieren
  • Analyse von Organisationssystemen
  • Schattenarbeit für Führungskräfte und Unternehmen

 Umgang mit Systemen

  • Coaching mit Paaren, Partnern und Teams
  • Klärung von Settingformen (1er-, 2er-Settings, Gruppen, Teams)
  • Konfliktmanagement- und Mediations-Tools im Coaching-Prozess 
  • Intrapsychische Konflikte und Lösungen
  • Verknüpfung von NLP mit systemischen Ansätzen, Systemisches Coaching
  • Interventionsmodelle für Organisationen und Teams 
  • Elemente aus der Aufstellungsarbeit für das NLP-Coaching

Supervision und Feedback-Kultur

  • Entwicklung einer Kultur zur Eigen-Supervision, Reflexion und zum  Selbstmanage­ment als Coach, Work-Life-Balance-Hilfen für den Coach
  • Arbeit an und mit den eigenen "Vermeidungs-Punkten" Hindernissen  und persönli­chen Mustern
  • Feedback-Kultur
  • Supervisions-Formate

Die Berufspraxis des Coaches

  • Erstellung eines eigenen Arbeits- und Angebots-Profils
  • Akquise, Marketing, Selbst-Branding
  • Honorare und Vertragsformen
  • Modell-Entwicklung zur dauerhaften Weiterentwicklung, Fortbildungs- und Lernbereit­schaft, Sicherung der Professionalität der Coaching-Arbeit
  • Work-Life-Balance und Ökologie-Themen für den Coach im gesellschaftlichen und wirt­schaftlichen Kontext
  • Abschluss-Testing, Prozess-Reflexion und Zertifizierung

Abschluss-Arbeit

  • Persönliches Profil
  • Entwicklung eines eigenen Coaching-Konzeptes
  • Drei ausführliche Falldokumen­tationen

Supervison von durchgeführten Coachings

  • Die Teilnehmer stellen eigene Coaching-Fälle vor und nutzen die erworbene Kompetenz als Coach zur Supervision der Kollegen.

Seminarzeiten

  • Freitag     10.00 - 19.00 Uhr
  • Samstag  10.00 - 19.00 Uhr
  • Sonntag   10.00 - 18.00 Uhr

Ort

pur natur! Gesundheits-Zentrum Kessenich, Mechenstraße 57, 53129 Bonn-Kessenich, Tel. 0228/ 33 88 22-11, (Parkplätze befinden sich direkt hinter dem pur-natur).

Investition

  • 2.900,- € plus MwSt. / 3.451,- € inkl. MwSt.
  • Der Einsatz eines NRW-Bildungsschecks /einer Bildungsprämie ist möglich.
  • Frühbucherrabatt von 100,- € für Anmeldungen bis zum 30.10.2011.

Die Investition umfasst 170 Stunden Ausbildung, das Gastseminar von Ralf Giesen, den Basiskurs Mediation, alle Kursmaterialien, Pausensnacks und -Getränke sowie das Zertifizierungs-Siegel des DVNLP.

Zusätzlich haben die Teilnehmer gegen eine Raumkostenbeteiligung von 15,- € pro Termin die Möglichkeit, an Gruppen-Supervisionen teilzunehmen. 

Trainer

Ekkehart Padberg

Diplom-Kaufmann, NLP-Lehrcoach und NLP-Lehrtrainer, DVNLP.
Seit 16 Jahren Managementberatung, Training, Coaching, Moderation und Konfliktmoderation. 

 


Angelika von Hubatius

NLP-Lehrtrainerin, DVNLP und IANLP, Lehrcoach, DVNLP, Cert. Trainer Associate (Society of NLP, USA), Systemischer Coach,  Master-Coach (ICI), Integral Business-Beraterin.

Gasttrainer

Ralf Giesen

NLP-Lehrtrainer und seit 2005 DVNLP-Vorstand für Öffentlichkeitsarbeit. Er arbeitet seit 14 Jahren als internationaler Trainer, Speaker und Coach. 2007 wurde er von Byron Katie in den USA als erster Coach für The Work im deutschsprachigen Raum zertifiziert.


Lize Kelderman

Künstlerin, NLP-Master, NLP-Practitioner, Meditationstrainerin. Sie begleitet Menschen dabei, ihre persönliche Wahrnehmung zu entdecken, zu erleben und zu entwickeln. Ziel ist es, mit Hilfe von Meditation mehr innere Balance und Zufriedenheit zu finden.

Termine

Coach, DVNLP 01-2012, 1. WE
27.01.12 10:00 bis 29.01.12 18:00

Coach, DVNLP 01-2012, 2. WE
17.02.12 10:00 bis 19.02.12 18:00

Coach, DVNLP 01-2012, 3. WE
16.03.12 10:00 bis 18.03.12 18:00

Coach, DVNLP 01-2012, 4. WE
27.04.12 10:00 bis 29.04.12 18:00

Coach, DVNLP 01-2012, 5. WE
08.06.12 10:00 bis 10.06.12 18:00

Coach, DVNLP 01-2012, 6. WE
14.09.12 10:00 bis 16.09.12 18:00

Vorgespräch

Ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch ist nach Absprache möglich. 

Bitte rufen Sie unter 0228/ 24 24 628 zur Terminvereinbarung an.

Anmeldung

Bitte per Brief, E-Mail oder Fax

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