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Systemische Struktur- und Organisationsaufstellungen
Was bedeutet systemische Aufstellung?
Komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Systemen, wie z.B. Unternehmen, Organisationen, Teams und Projekten, die klassisch-analytisch nur schwierig und mit viel Zeitaufwand nachvollziehbar wären, können durch diese Methode auf einfache Weise sichtbar gemacht werden.
Was ist das Ziel?
Systemische Aufstellungen ermöglichen es, innerhalb kürzester Zeit einen Überblick über die jeweilige Ist-Situation zu er halten. Hierbei sind nicht die Analyse und Ursachenforschung Ziel der Aufstellung, sondern die LÖSUNG. Systemische Aufstellungen sind konkret anwendungsbezogen ausgerichtet, so dass der Stress einer Problemsituation in Energie zum Handeln umgewandelt wird. Sie ermöglichen risikofreies Probehandeln und eignen sich hervorragend, um alternative Lösungsmöglichkeiten durchzuspielen.
Wie läuft eine Aufstellung ab?
Hierzu werden Personen als Stellvertreter (Repräsentanten) benannt, im Raum aufgestellt und im Zuge einer Prozessarbeit nach ihrer Wahrnehmung innerhalb des aufgestellten Systems befragt. Aufstellungen mit Symbolen, Zetteln etc. sind ebenfalls möglich, für komplexe Szenarien empfiehlt sich jedoch die Arbeit mit Stellvertretern. Üblicherweise sind dies neutrale Personen, die nicht zum Unternehmen gehören.
Wie sieht das Ergebnis aus?
"Verborgenes" Wissen und versteckte Informationen, die in einem System bereits vorhanden sind, werden durch die Aufstellung zugänglich und nutzbar gemacht.
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