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Strategie- und Organisationscoaching

Für viele Unternehmen sind klassische Beratungsprozesse, in denen der Berater ein Konzept entwickelt und dann die Ergebnisse mit dem Kunden abstimmt, zu aufwändig und oftmals nicht zielführend genug.

Strategie- und Organisationscoaching bietet hier einen besonders effektiven und effizienten Weg der Prozessbegleitung, der die innere Kompetenz des Unternehmens dauerhaft stärkt.

Die Coaches verstehen sich dabei als Begleiter von Unternehmern, Führungskräften und Projektteams bei der Ziel- und Lösungsfindung. Dabei kommen neben den Methoden der Strategie- und Organisationsberatung auch spezifisch zugeschnittene Methoden des Coachings zum Einsatz. Diese Kombination ermöglicht eine ungewohnt schnelle und effiziente Form der Veränderungsarbeit. Gleichzeitig entstehen so gut wie keine Irritationen in der Organisation. 

Gerade bei strategisch relevanten Veränderungs- und Harmonisierungsprozessen ist ein professioneller Business-Coach der passende Feedback-Partner, mit dem auch brisante Themen in geschütztem Rahmen erörtert werden können.

Typische Anwendungsbereiche sind:

• Strategische Neuausrichtung
• Fusionen
• Change-Prozesse
• Große IT-Projekte
• Aufbau von neuen Teams und Geschäftsfeldern
• Personalfragen aller Art
• Unternehmensgründung

Dieser Weg wird von immer mehr Unternehmen gewählt: Hierdurch wird nicht nur  konsequent die innere Kompetenz zur Lösungsfindung gesteigert. Gleichzeitig sinken die Aufwände für die externe Unterstützung auf einen Bruchteil der klassischen Beratung.

Sollen längerfristige Prozesse oder Projekte begleitet werden, bietet die Padberg-Beratung eine Business-Coaching-Flatrate an, mit der die Kosten einen klaren und verlässlichen Rahmen erhalten.

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